
Étude de faisabilité sur la mutualisation des fonctions support
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La ville de Saint-Laurent du Maroni apparait au croisement de plusieurs enjeux et le besoin en structuration de la fonction commande publique se faisait de plus en plus pressant. Dans ce cadre, la collectivité a souhaité structurer sa fonction commande publique sur l’ensemble de ses leviers de valeur : organisation, procédures, pilotage de la performance, compétences, système d’information, gouvernance.
Contenu de l’accompagnement
Après la réalisation de l’état des lieux et des recommandations, il s’est agi d’accompagner la commune dans le déploiement des améliorations. Cet accompagnement est passé par :
– La réalisation et l’intégration dans l’outil comptable d’une nomenclature achat ;
– La rédaction d’une guide pratique de procédures ;
– La réalisation de formation des élus et des agents, en particulier au travers d’un jeu de rôle favorisant la mise en situation ;
– La réalisation d’une première collecte des besoins auprès des services métiers.
Valeur ajoutée et bénéfices de la mission
L’intervention a permis d’amorcer une réelle diffusion de la culture achat au sein de la collectivité, concrétisée par la mise en œuvre d’une programmation achats et le lancement de projets d’accords-cadres notamment.
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